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技術習得の労力を安く見積もってはいけない
ソフトウェア会社の経営者は技術習得のための労力を安く見積りすぎだ。ソフトウェア技術は高いお金を払って講習会に参加したところで習得できるとは限らず、ほとんどが独学や経験の中から習得する。そのため、会社にとって未知の技術分野に社員が果敢に挑み、その技術を習得したとしても、経営者は彼が費やした労力を考えようとはしない。そのような会社は社員ひとりひとりに技術があるだけで、会社としての技術はまったく蓄積されていない。プロジェクトのデスマーチ、社員の過度な労働、モチベーション低下、競争力の低迷、営業展開の行き詰まり・・・ここから様々な問題が引き起こるように思う。
| ヌルポなクーロン |
