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工数と期間のギャップをうめる経営努力
ソフトウェア開発では作業にかける時間（開発工数）とカレンダー上の時間（開発期間）が一致しないことがよくある。たとえば1日8ｈの工数をかけて5日間の作業をした場合、40hの開発工数となるのだが、開発期間として5日間で終わるかというと、依頼主への質問の返事が返ってくるまで２〜３日かかってしまうなど、様々な要因で開発期間は開発工数よりも長くなるものだ。
ソフトウェア会社の多くの経営者は、実作業の工数が40hであったとしても、トータルの開発期間が10日間であれば、80hの対価を請求しようとする。これは担当者の拘束に強いられる費用ということだが、その工数と期間のギャップを埋める努力が経営手腕ではないだろうか？ソフトウェア業界は他の製造業に比べると、そのような経営努力が足りないように思えて仕方ない。
ソフトウェア会社の多くの経営者は、実作業の工数が40hであったとしても、トータルの開発期間が10日間であれば、80hの対価を請求しようとする。これは担当者の拘束に強いられる費用ということだが、その工数と期間のギャップを埋める努力が経営手腕ではないだろうか？ソフトウェア業界は他の製造業に比べると、そのような経営努力が足りないように思えて仕方ない。
| ヌルポなクーロン |
